Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten.

Evolutionäre Steuerungsmethoden – Changemanagement – Organisationsentwicklung – Innovation – Führung – persönliche Entwicklungslinien

Im Jahr 2024 ist der 9. Rundgang geplant. Ein konkreter Termin steht noch nicht fest.

Bei Interesse melden Sie sich gern unverbindlich an oder setzen Sie sich mit uns in Verbidnung:

Anmeldung: https://www.evoco.de/anmeldung-weiterbildung-evolutionsmanagement/

Broschüre der Weiterbildung Evolutionsmanagement

Als Berater/in, Führungskraft oder Personalentwickler/in bekommen Sie in der Weiterbildung nicht nur eine frische, ganzheitliche Sichtweise, sondern auch das nötige Know-How, um altbekannte Probleme auf neue Weise zu lösen. Denn wir bieten Ihnen Methoden und Modelle, um

• evolutionäre Entwicklungslinien von Organisationen zu erfassen und für Zukunftsstrategien zu nutzen
• Prinzipien der Natur für Innovationsentwicklung einzusetzen
• Veränderungsprozesse zu initiieren und nachhaltig zu begleiten
• nachhaltiges Denken in Ökosystemen für erfolgreiche Umfeldanalysen weiter zu entwickeln
• Erfolgsmodelle der Interaktion in der Natur (Konkurrenz, Kooperation, Schwarm, Führung etc.) auf den Alltag zu übertragen
• ein eigenes berufliches Projekt weiter zu entwickeln
• an der persönlichen Weiterentwicklung zu arbeiten

Inhalte der 4 Module

1. Evolutionsmanagement und evolutionäre Entwicklung

• Einführung Evolutionsmanagement (Bedeutung, Wichtigkeit)
• Gesetzmäßigkeiten der Evolution erkennen
• Wechselspiel von Konkurrenz und Kooperation nutzen
• Organisationsentwicklung mit Evolutionsmanagement

Für die konkrete Anwendung:

• Persönliche evolutionäre Entwicklung mit Entwicklungslinie
• Fallbeispiele evolutionäre Entwicklung (evolutionäre Entwicklungslinie eines Produkts/Unternehmens)
• Einführung in die Projektaufgabe

2. Innovation und Neurobiologie

• Wie die Natur Innovationen hervorbringt
• Die 15 Innovationswege der Natur für erfolgreiche Innovationsentwicklung
• Neurobiologie im Management nutzen

Für die konkrete Anwendung:

• Anwendung des VAB-Modells im bionischen Innovation-Lab

3. Nachhaltigkeit und Ökosysteme (in einem Betrieb der TN)

• Change Management und agile Methoden
• Waldexkursion: nachhaltige Prozesse in der Natur
• Wirtschaftsprozesse nachhaltig managen
• Denken und Handeln in Ökosystemen

Für die konkrete Anwendung:

• die Ökosystemanalyse
• Aufbau von Vernetzungskompetenz

4. Führung und Schwarmintelligenz

• Selbstorganisation
• Beteiligungsprozesse
• Mitarbeiter in Veränderungsprozesse einbinden, Umgang mit Widerstand
• Aufgabenklarheit und Rollenbeschreibung

Für die konkrete Anwendung:

• Analyseinstrument: die 5 Teamerfolgsfaktoren

 

Zielgruppe: Berater*innen, Führungskräfte, Personaler*innen – Menschen die aus der Natur lernen wollen

Referenten: Dr. K.-S. Otto, Dr. Oliver Schwarz, Dr. S. Rösler, Luise Papendieck

Termin: 4 Module, 9 Präsenztage. Der 9. Ausbildungslehrgang

Kosten: 2.950 € zzgl. MwSt., 2.650,- € (zzgl. MwSt.)

Förderung: durch Bildungsprämie oder Bildungsgutschein mit 500 €.

Veranstaltungsort: Evoco GmbH, Waldstraße 64, 15566 Schöneiche bei Berlin

Anmeldung: https://www.evoco.de/anmeldung-weiterbildung-evolutionsmanagement/